BE MANAGER
DONNER DU SENS AU NOUVEAU LEADERSHIP
Formation créée le 14/04/2022. Dernière mise à jour le 28/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Ce parcours de formation permet l’acquisition ou l’approfondissement des outils techniques du manager d’équipe pour passer d'un management directif à un management participatif
Objectifs de la formation
- Gagner en autonomie, confiance et responsabilisation
- Faire grandir les équipes en autonomie, coopération, savoir-être
- Enrichir ses leviers de communication
- Accompagner les équipes dans la délégation
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Chef d'entreprise
- Responsable d'équipe
- aucun
Contenu de la formation
-
Programme de 10 étapes de 5h, répartis sur 5 à 6 mois (planning aménageable selon besoins de l’entreprise)
-
Compétences développées
- Passer d’un management directif à un management participatif
- Gagner en autonomie, conscience, confiance et responsabilisation
- Faire grandir les équipes en autonomie, coopération et savoir-être
- Enrichir ses leviers de communication : paysage de l’autre, avocat de l’ange, pratique de la reformulation...
- Déléguer, contrôler, évaluer : déterminer les domaines de responsabilité du manager, de ses collaborateurs et leurs objectifs (missions, moyens, évaluation)
- Résoudre des problèmes à plusieurs (poser un diagnostic commun, générer des solutions, les choisir)
- Optimiser son organisation pratique : hiérarchiser l’urgent et l’important
- Animer efficacement des réunions selon leur nature
- Décider et obtenir un consensus
Delphine a participé au sein d'Handipharm à des parcours de formation management innovants. Son engouement pour cette méthode pédagogique lui a permis de développer ses capacités de facilitatrice. Formée par le fondateur BEYONDE, elle accompagne aujourd’hui des groupes de collaborateurs ou de chefs d'entreprise sur les thèmes sensibles du management et du travail en équipe. Sa passion : faire grandir en toute bienveillance, ses collaborateurs et clients en partageant son savoir être et ses compétences en communication, gestion d’équipe, management… C’est donc en toute logique qu’il vient aujourd’hui animer les formations Be Manager et Be Collaborateur qu’il a découvertes au sein d’Handipharm. Vos formateurs : Delphine Clerc et Emmanuel Joyau
- À chaque étape, le participant évalue in vivo l’efficacité des outils de son choix en les testant en situation. Il bénéficie en même temps du retour d’expérience de ses collègues.
- À l’issue de la formation, une attestation de formation sera délivrée aux participants.
- Mise en place de groupe de 6 à 10 participants intra ou interentreprises
- Chaque chapitre permet l’acquisition d’outils nouveaux et l’approfondissement d’outils de base. Ils sont mis en perspective au droit de situations typiques d’emploi
- Préparation en amont par chaque participant des étapes pour restitution en groupe
- Etude de cas fictif : la méthode utilisée dite “storytelling” fait appel à l’histoire d’un jeune cadre manager Julien Durand, promu au comité de direction
- Etude de cas réels propres à l’entreprise : à la fin de chaque séance, le participant s’engage à réaliser au sein de l’entreprise une expérimentation de la balise qu’il aura choisie.